| ◎ コンプライアンス経営とは何か 企業倫理を考える | (26分) |
| ◎ 備えて安心! 初めての税務調査への対応 | (30分) |
| ◎ ある青年社長の物語 〜経営理念を考える〜 | (22分) |
| ◎ 部長の条件 今、管理者に何がもとめられるのか | (40分) |
| ◎ がんばれ! 新入社員 | (30分) |
| ☆携帯 ・ パソコンのマナー ☆電話 ・ 接客のマナー | |
| ◎ 初級管理者実践力養成シリーズ | (各25分) |
| *使命と役割 1 肩書きがついたら何が変わるか | |
| 2 管理とは | |
| *部下育成 3 部下育成の基本心 | |
| 4 部下のやる気を引き出す | |
| ◎ 挑戦し続ける企業になる法 | |
| 1「リーダーのための『大局観』」 中谷 巌 多摩大学学長 | |
| @マクロ的視点から見た 「 大局観 」 | |
| Aミクロ的視点から見た 「 大局観 」 | |
| B文明論的視点から見た「 大局観 」 | |
| 2「経済活性化への打開策とは」 榊原 英資 慶応義塾大学教授 | |
| @世界レベルで進む構造変化 | |
| A構造変化に対応したビジネスモデル | |
| B構造変化に対応できる人材モデル | |
| ◎ 成長し続ける企業になる法 | |
| 1「成熟経済社会と生活産業の時代」 島田 晴雄 慶応義塾大学経済学部教授 | |
| @健康づくりと医療サービス | |
| A民間介護サービスのすすめ | |
| B少子化対策と子育て支援サービス | |
| C住宅産業の新しい展望 | |
| D人口減少社会と人材誘致サービス | |
| 2「中国古典に学ぶリーダーの条件」 守屋 洋 中国文学者 | |
| @中国古典とリーダー論 | |
| Aリーダーの能力〜智・勇 | |
| Bリーダーの徳〜謙・寛・仁・信・勤・義 | |
| ◎ 強い企業になる法 | |
| 1「強い企業はこうしてつくれ!」 堀 紘一 (株)ドリームインキュベータ社長 | |
| @「撤き餌」と「回収エンジン」 | |
| A「プラス思考」と「マイナス思考」 | |
| B「ほめる」か「叱る」か | |
| C「学習する組織」への進化 | |
| 2「企業事例に学ぶ成功のポイント」 伊藤 元重 東京大学大学院経済学研究科 教授 | |
| @総論〜かつての成功体験は通用しない | |
| A企業が生き残る3つの方法 | |
| B生き残りのためのポジショニング | |
| C深堀商法と付加価値ビジネス | |
| 3「成功の鍵は発想の転換にあり」 日下 公人 東京財団 会長 | |
| @人間大事の会社づくり | |
| A経営の技術革新 | |
| B知っておきたい!ヒット商品のつくり方 | |
| 4「理念が独自性を生む」 宮田 矢八郎 産能大学経営学部 教授 | |
| @理念とは何か〜その5つの機能 | |
| A自己実現と理念の形成〜経営者の自己実現が理念を生む | |
| B開発の着眼点〜理念が独自性を生む | |
| C開発と創造の技術 | |
| ※ その他のビデオもございますので、お気軽に事務局までご連絡ください。 | |
| 社団法人本荘法人会事務局 | |
| TEL 24−3050 FAX 24−3054 | |

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